有人说“懒惰改变世界”，我也觉得自己是一个所谓的“懒人”，一直以来都会寻找称手的工具提高自己的工作效率，让自己可以轻松起来。今天就把自己常用的工具和软件做一个大梳理，一方面是作为一个目录，方便自己快速找到工具，另外一方面做个分享，希望能够帮助更多的人。

进入正题之前，想先说一下自己关于工具的一点点看法：

1. 好的工具不代表好的成果，工具只是工具，使用者的创意远比工具重要；
2. 了解工具的核心作用和定位，不要手里有个锤子，满世界都成了你的钉子，工具不是万能的，选择对的工具可以让你事半功倍；
3. 不要迷恋工具，更不要做收集控，找到称手的工具，就要尝试去适应工具，不要朝三暮四，时间很容易浪费在工具的试错和切换上。

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不要让不会汇报害了你

很多时候，站在领导的立场上，经常会更加认可主动汇报工作的员工，并会觉得不主动汇报工作的员工没有在努力工作。可见“会干”更加要“会汇报”，否则“白干”。带领团队多年之后，对这句话感触颇深，一方面是自己的汇报并没有做到位，另一方面团队的伙伴也一直没有形成很好的汇报习惯。那么怎么汇报工作才是最有效的呢？

工作汇报的思路和要点

汇报不是单纯的说结果，尤其不能等到搞砸了再汇报，这里总结一下汇报的思路和要点：

1. 换位思考，提供给领导意料之外的收获；
2. 选准时机，把握好领导心情愉悦的节点（推荐每周二和周五上午的10点）；
3. 简明扼要，结论先行，精选出领导最关心的内容，千万不要从盘古开天汇报到猴子变人，又从国内汇报到国际，一定要结论先行。有料第一，干货至上，数据准确，分析深刻。
4. 适应风格，一把钥匙一把锁，根据不同领导的风格，确定自己的汇报风格，切不可自说自唱，自我陶醉。

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